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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-10-12/146677317.html

翟超/制圖編者按：經濟降速瞭，喝杯咖啡吧。當我們尋找經濟疲軟時期逆市擴張行業時，咖啡連鎖顯然是一道源自異域的另類風景線。這個在深圳華強(000062,股吧)北等商圈湧現的新面孔，是舶來品與民族風的較量，也是高效率工作與慢節奏生活的交集……現磨咖啡不僅誘惑瞭越來越多中國人的味蕾，也吸引著產業資本的紛紛湧入，咖啡店的擴張正向二線城市蔓延。證券時報記者 鄭昱“今年常常有朋友問我，為什麼要在經濟疲軟時期加速開店？要不要停一停腳步？” 埃克斯咖啡中國事業部董事李相祿向證券時報記者透露，公司今年加快瞭擴張步伐，2011年末深圳僅擁有4傢門店，而今年以來已在深圳新開6傢門店，爭取在第四季度新開3傢~4傢門店。埃克斯咖啡的擴張之路絕非個案。星巴克（Starbucks）近日借著靈隱寺商圈的門店爆紅瞭一把，使得這傢全球最大的咖啡連鎖繼2007年退出故宮後，再度成為國人吐槽的對象。縱觀品牌咖啡連鎖在中國的大規模集體擴張，這不過是個小小的插曲。經濟學傢、耶魯大學教授陳志武認為，全球化和全球范圍內的人口流動，為星巴克這樣的品牌連鎖帶來空前的機會，不但大大節省廣告開支，其每賣一杯咖啡的邊際成本也很低。深圳華強北的新面孔今年以來，星巴克、咖世傢（COSTA）等國際知名咖啡連鎖在中國大陸持續大規模擴張，華潤創業（00291.HK）旗下太平洋(601099,股吧)咖啡（Pacific Coffee）也借助華潤集團雄厚的渠道優勢快速發力。在巨大的商機誘惑之下，咖啡連鎖公司集體砸錢圈地，戰火逐漸從一線城市蔓延到二線城市。李相祿把埃克斯咖啡最新一傢門店放到瞭深圳華強北。根據相關部門的規劃，咖啡店被視為對華強北電子產業蕭條的經濟替代品之一。李相祿表示：“很多人覺得華強北匆匆的人流與咖啡店慢節奏的氛圍格格不入，但我們的理念是，要迎合消費者需求，也要創造新的需求。”“從歐美等發達國傢的先例來看，咖啡產業爆發式增長之時往往是經濟蕭條期，”李相祿告訴記者，中國大陸的咖啡市場正處於上升區間，在國內外經濟下行的背景裡，國際同行們在削減本土市場門店的同時，反而繼續加大在中國的投入。李相祿的觀點有跡可循。如果我們把目光倒回至2001年，就會看到在美國互聯網泡沫經濟破滅時，以星巴克為代表的新式消費品不但沒有遭受重創，反而一度顯示出瞭強盛的生命力，銷量穩步上升。今年，星巴克掌門人霍華德·舒爾茨則公開表示，通過海外擴張來應對美國市場增長放緩，到2015年公司在中國將會有1500傢店，盡管近期經濟增長放緩，但是他非常看好中國市場。COSTA和太平洋咖啡在中國幾何級數的擴張速度也令人咋舌。記者查閱COSTA官網得知，僅在9月份，COSTA在中國大陸地區新開的門店就有9傢，實現近乎3天1傢店的高節奏。COSTA亞洲區總裁博斯邈將競爭目標直指星巴克，“幹不掉星巴克就回傢”，宣稱要拿走中國咖啡連鎖市場三分之一的市場份額，在2018年達到2500傢門店。迄今為止，COSTA已在國內多個城市開瞭200多傢門店。此外，太平洋咖啡目前在中國內地的門店達到100傢，該公司也定下勢如破竹的擴張藍圖，宣佈逐漸輻射二線城市。快餐巨頭麥當勞也在大力改造門店，增設麥咖啡專區，試圖將咖啡連鎖打造為新的利潤增長點。在不少業內人士看來，咖啡店是獨特的社交場所，一杯咖啡的時間，猶如一段愜意的時光。“走進咖啡店，一個人可以想事情，兩個人可以談事情。”李相祿告訴記者，結合過往經驗分析，在經濟下滑時期、生意不好做的時候，消費者反而更願意聚集到咖啡館等社交場所溝通交流、洽談商機，“這不是一個周期性很強的行業。”對此，北京咖啡行業協會秘書長白芳表達瞭相同觀點，她說“咖啡店從萌芽到興盛，都與人類頭腦風暴等交際活動息息相關。另一方面，在經濟形勢不佳的時候，投資人更願意把錢放到朝陽產業之中，而中國的咖啡市場，恰恰是一個朝陽產業。”從奢侈品到大眾化入秋以來，雲南普洱市的小粒咖啡步入采摘期。普洱，不僅因為普洱茶享譽海內外，也是全國最大的咖啡種植區，被冠以“中國咖啡之都”的美譽。據雲南省咖啡行業協會統計，全省咖啡種植面積已突破100萬畝。與雲南咖啡種植破百萬畝相得益彰的是，國內咖啡消費的興起。太平洋咖啡首席執行官湯國江表示，目前我國咖啡連鎖正處於起步階段，年增長率大約在30%～50%之間。在杯唇觸碰之間，味覺享受被悄然喚醒，咖啡散發的濃鬱文化氣息令這一舶來品擁有瞭越來越多的簇擁者。以至於近年來，拿著蘋果電腦或iPad在咖啡店裡上網聊天，已經成為城市小資生活的醒目標簽。李相祿告訴記者：“公司的發展步伐一直保持穩健的風格，今年以來加速開店，一方面是因為內部運營能力的提升，另一方面正是因為國內消費者對咖啡的認可程度越來越高。”然而，記者瞭解到，今年的開店環境也不乏“危中有機”的因素。據李相祿透露，現在租金成本並沒有明顯的下滑，熱門商圈的租金依然很堅挺，“但是與往年相比，由於其他零售商收縮瞭戰線，給我們留出的選址空間大瞭很多。”據介紹，目前埃克斯咖啡所有門店均為直營店，平均開店成本為160萬元，這個數字包括瞭半年的運營經費。目前在中國大陸，現磨咖啡仍然是一種相對奢侈的消費，還沒有普及到大眾市場。在普通消費者的印象中，一杯咖啡的市場價在30塊錢左右，有著不菲的毛利率。白芳告訴記者，單杯咖啡的毛利率的確比較高，原材料占成本的比重幾乎微不足道。她給記者算瞭筆賬：“200元錢一公斤的咖啡豆已屬中上乘，一公斤咖啡豆能夠制出100杯~140杯咖啡。這樣算下來，單杯現磨咖啡的咖啡豆成本不到2元錢。而目前市面上大部分咖啡連鎖使用的咖啡豆的價格僅在100元左右。”在白芳看來，中國的咖啡消費真正實現井噴式發展，至少需要五年之後，“咖啡普及需要兩個條件，一是咖啡消費認可度進一步提升，二是咖啡售價從奢侈品到平價化。”據透露，目前國內現磨咖啡的均價比海外成熟市場高出2倍~2.5倍。規模效益尚未凸顯從事咖啡業近15年的白芳，公開身份除瞭行業協會的專傢之外，還是一傢咖啡培訓學校的校長。她告訴記者：“學校主要培養咖啡店的經營者和咖啡師等從業人員，很多學員有著妙曼的藍圖，想要經營個性化的咖啡館。”但是，她語鋒一轉：“我們都會先潑點冷水，畢竟這些年來看瞭太多倒閉的案例。”她介紹說，雖然單杯咖啡的利潤較高，但咖啡店盈利絕非易事，“一方面，雖然咖啡豆占據原材料成本的比重較低，但牛奶等輔料的價格並不便宜，而且租金和人力成本也越來越貴。另一方面，國內單店消費量比較低，歐美地區咖啡店平均每天賣出咖啡達500杯~600杯，可以實現規模效益，而國內的大部分咖啡店都在100杯以下。”在白芳看來，經營咖啡店的思路不能太陽春白雪，倘若堅持“隻賣咖啡”而沒有利潤補充，則很難維系盈利點。“相比之下很多連鎖餅屋具有獨特優勢，這些餅屋通常售賣15元以下的平價咖啡，這樣咖啡就有面包、蛋糕等點心作為利潤補充，這種模式有利於咖啡消費的推廣。”事實上，專業而純正的咖啡店近年來蓬勃發展，在此之前，“咖啡+西餐”、“咖啡+蛋糕”的經營模式已經深耕市場多年，在傳播咖啡文化、培育咖啡消費習慣上發揮到瞭重要的作用。李相祿對此深有同感，“經營咖啡店是一件有意思的事情，但的確不容易賺錢。” 目前埃克斯咖啡的產品價格定位要高於星巴克，主要是因為前者用精致的糕點作為對咖啡的利潤補充。值得註意的是，在咖啡連鎖大肆攻城略地的同時，也面臨成本高企和行業競爭激烈帶來的風險。據李相祿透露，今年以來咖啡豆、白糖等原材料以及人力成本同比上漲瞭30%。此外，核心商圈漸漸飽和，競爭風險也因此凸顯。記者註意到，在深圳福田CBD新落成的卓越世紀中心，一棟樓中就有四傢定位相似的咖啡店。李相祿認為，部分區域的確存在競爭環境惡劣的狀況，但總體來看，他依然看好行業未來的增長潛力。白芳告訴記者，對於實力雄厚的品牌連鎖而言，由於有大筆資金和豐富經驗支撐，因而並不重點考核市場培育期的單店利潤，面臨的綜合風險較小。她同時強調，個人投資咖啡館則需要慎之又慎，“個人投資咖啡店，缺乏專業團隊的掌控、缺乏詳細的市場調查和經營菜單規劃，很容易造成持續虧損，進而導致資金鏈斷裂。經營咖啡店不是一件容易的事情，著實需要使出101%的精力。”部分咖啡連鎖品牌在中國大陸開店進展表品牌發源 大陸第一傢門店 目前在大陸門店數量 在大陸的開店目標星巴克（Starbucks） 1971年，美國 1999年 約230傢 2015年達到1500傢店咖世傢（COSTA） 1978年，英國 2006年 約200傢 2018年達到2500傢門店太平洋咖啡（Pacific Coffee） 1992年，香港 2011年 突破100傢 長期開店目標1000傢鄭昱／制表

經濟不景氣咖啡店遍地開花 資本湧入砸錢圈地

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