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山東沈海高速日照南收費站深化內務精細化管理長效機制

為瞭進一步規范收費人員工作秩序,突出精細化管理,營造幹凈整潔的工作生活環境,樹立良好的高速形象,日照南站多措並舉加強內務管理,逐步實現內務管理工作的正規化、規范化,加強收費人員的嚴謹作風,具有良好的、潛移默化的促進作用,堅持長期嚴抓內務衛生建設的管理原則,不斷深化內務衛生精細化管理的長效機制,形成瞭站區“凈、潔、齊、亮”的獨樹一幟的職工內務環境。一、領導著力抓管理、收費人員著力塑標準。自開展“溫馨收費亭、愉快伴你行”金牌服務活動以來,站領導十分重視收費人員內務管理,多次進行大規模、嚴力度的站區環境與職工內務衛生大檢查,通過檢查,發現不足,尋求改進,嚴格落實、逐步完善。經過站領導與全體職工的團結協作、共同努力,日照南收費站逐漸形成瞭統一、嚴格、規范、完備的職工內務標準,有力的推進瞭我站金牌創建工作的開展。二、內務標準不走樣,務求規范、力求精細。軍被要疊得平整、對稱、方正、等距,疊成真正的“豆腐塊兒”,洗漱用具要按照標準統一擺放等等,內務標準不走樣,嚴要求,認真落實精細化管理。三、堅持標準不松懈,打內務衛生持久役。自努力開展“溫馨收費亭、愉快伴你行”金牌服務活動以來,日照南收費站堅持內務工作嚴標準不松懈,經過長久堅持,我站職工逐步形成瞭良好的生活作風,能夠自覺保持內務規范,營造良好的生活氛圍,促進收費工作的文明開展。四、加強落實責任。首先確定各中隊長對內務宿舍全面負責,每個當班中隊長自行組織對宿舍進行一次大掃除,做好內務管理工作。五、加強考核力度。由值班站長牽頭,辦公室負責記錄對宿舍不定時進行檢查,利用公告欄對檢查結果進行公示,限期整改,對內務整理較好的給予通報表揚,實行獎優罰劣做到用事實說話,用制度管人。日照南收費站將會積極探索、再接再厲,不斷深化內務精細化管理的長效機制,為迎接第四季度金牌收費站檢查做準備。

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